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課題組：今年是“八八戰(zhàn)略”實施二十周年，您能講講體會和感受嗎？
朱重慶：我們對照著“八八戰(zhàn)略”，對自身進行分析，其中一個是區(qū)位方面的優(yōu)勢，還有一個是塊狀特色產業(yè)的優(yōu)勢。
先說第一個區(qū)位優(yōu)勢，航民村和浙江其他農村有一點不同，就是離省會城市比較近。航民村不但離蕭山縣城很近，離作為地級市的紹興和嘉興也很近，所以我們村是處在眾多城市當中，這就是一個很明顯的區(qū)位優(yōu)勢。如果連我們航民村都發(fā)展不起來，那其他偏遠一些的農村發(fā)展就更難了。因此，我們對航民村的發(fā)展充滿了信心。
第二個是塊狀特色產業(yè)經濟的優(yōu)勢。我們蕭紹地區(qū)主要是以紡織業(yè)為主，紹興有一個中國輕紡城，大量布匹、布料貿易在那里集散，銷往全國、全世界，像俄羅斯、中東國家和部分南美國家的很多企業(yè)都到那里采購貨物。這個就是塊狀特色產業(yè)經濟的優(yōu)勢，你紡絲，他織布，我染布，產業(yè)互補，實現(xiàn)共贏。那么，我們航民就要堅持我們的主業(yè)，做好我們的印染，發(fā)揮好我們的優(yōu)勢。
蕭山區(qū)瓜瀝鎮(zhèn)航民村鳥瞰
課題組：“八八戰(zhàn)略”里有一條與航民息息相關的就是加快先進制造業(yè)基地建設，走新型工業(yè)化道路。您能不能講講過去20年來航民在制造業(yè)轉型升級上所作的努力與取得的成績？
朱重慶：制造業(yè)這方面，我們在不斷地提升技術含量，加強研發(fā)投入。印染業(yè)屬于傳統(tǒng)產業(yè)，航民做到現(xiàn)在已經43年了。特別是這20年間，企業(yè)不斷地提升生產技術、改進生產工藝，持續(xù)推進產品更新?lián)Q代。首先是產品，原來以滌綸布為主，現(xiàn)在以混紡布為主；原來是生產各種化纖布為主，現(xiàn)在以麻布、棉布為主。產品有變化，我們的設備就要不斷更新?lián)Q代。其次是生產管理，我們現(xiàn)在稱之為大數(shù)據管理。航民幾個主要大廠以及股份公司都是通過工業(yè)數(shù)據化來進行管理，提升生產效率，增加經濟效益。
21世紀初的航民工業(yè)園區(qū)
雖然航民從事的主要是傳統(tǒng)產業(yè)，我們還是與時俱進，求新求變求突破。
我舉一個小小的例子，航民原來的主業(yè)是印染，后來開始涉足黃金飾品加工，為此我們專門引進高技術人才和高水平生產線。此外，我們和上海接軌，因為上海是全國的消費中心，消費能力強。和上海接軌以后，上海的首飾企業(yè)委托我們加工手鐲、戒指、耳環(huán)等產品。就這樣，我們一步步發(fā)展起來。黃金飾品的加工，外人看來是很簡單、很普通的產業(yè)，以為手鐲、項鏈、戒指用到的手工很多，其實現(xiàn)在首飾加工的設備和工藝與過去截然不同，航民首飾加工的機械化和智能化程度一直在不斷提升更新。
此外，航民各業(yè)務部門在節(jié)能減排方面有了很大的進步，特別是在減排方面，從2018年到2022年減少了50%左右。在新產業(yè)方面，我們仍在不斷地摸索，但是總體來說我們是在不斷地進步、高質量發(fā)展，走出一條新型工業(yè)化的道路，邁向智能制造，提升產品附加值。
航民飾品加工車間
課題組：“八八戰(zhàn)略”強調要發(fā)揮浙江的生態(tài)優(yōu)勢，創(chuàng)建生態(tài)省，打造“綠色浙江”。您剛剛也提到了航民在節(jié)能減排方面做的改進，能不能講一講航民是如何做好綠色發(fā)展的？
朱重慶：關鍵在于減少排放、處理污染、綠色生產。在環(huán)保方面，浙江省管理非常嚴，而我們蕭山更嚴。
像我們的熱電廠是用煤來發(fā)電，一年要用72萬噸煤，如何來治理煙囪的廢氣排放？除塵、脫硫、脫硝再脫白。首先是除塵。硫是一種化學成分，硝也是化學成分，我們的要求超低排放。什么叫超低排放？舉個例子，比如說國家規(guī)定是30毫克，那么我們的排放遠低于這個標準。再說脫白，其實現(xiàn)在從煙囪里排放出來的不是煙，而是水蒸氣，因為它里面所有的塵和硝都脫完了。我們理解的綠色發(fā)展，是有污染的產品要做到沒有污染排出去，要低于國家規(guī)定的排放要求。目前每年我們在環(huán)保上的投入資金高達2億元，這項支出占的比例還是比較高的。我們就是希望實現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展，這也體現(xiàn)了航民的社會責任擔當。
杭州航民水處理有限公司
課題組：“八八戰(zhàn)略”第一條就強調“進一步發(fā)揮浙江的體制機制優(yōu)勢，大力推動以公有制為主體的多種所有制經濟共同發(fā)展，不斷完善社會主義市場經濟體制。”航民是如何在這方面發(fā)揮自身的體制機制優(yōu)勢，實現(xiàn)高質量發(fā)展，增強群眾的幸福感獲得感？
朱重慶：航民的體制機制的根本在哪里？一個是始終堅持集體經濟，但是集體經濟中要有靈活的做法。我們拿出了40%多的股權，量化到村民和外來工作的主要管理人員。航民村現(xiàn)在1200多人，股權有6.1億元。村民人人有股權，差距不大。股權中四成按照村民村齡分配，四成按照工齡分配，只有二成按照職務與貢獻分配。集體資產人人有份，并且每人有多少份非常清楚。這個就是體制機制的落實，按勞分配就要堅持多勞多得，按照產量質量來落實。
另外，我們航民村委會管的事務也不少，主要是村莊建設。村莊環(huán)境整治、福利農業(yè)，還有幼兒園、文化中心這一塊，這些方面都需要錢。航民集團每年分給村委會5000萬元，其中有2450萬元按照股權分給了村民，另外2550萬元則用于村委會的各類建設。村委會用錢的地方很多，以上只是一部分，另外還有小孩子考上大學以后的獎金、學費報銷和生活補貼；每年年末要給村民發(fā)放3000塊錢的水電費補貼；年齡在55歲以上的女性和在60歲以上的男性還有老年補貼，在普通村民的基礎上再加3000塊錢。我前面提到了福利農業(yè)，所謂福利農業(yè)就是我們自己生產的糧食、蔬菜，以及養(yǎng)的豬、雞、魚等，在節(jié)日都按照人口免費發(fā)放給村民。每位村民每年可以分300斤大米、10斤菜油，這個我們稱為福利農業(yè)。但是發(fā)展福利農業(yè)的錢從哪里來呢？主要是從村委會手上的2550萬元來花的錢。這些都是我們認為減小貧富差距、實現(xiàn)共同富裕最有效的手段。
摘自浙江新聞客戶端
